استشارات المخاطر الرقمية

استشارات الأمن السيبراني

استشارات أمن سيبراني لقاعة المجلس، لا لغرفة الخوادم.

نطاق المشاركة

استشارات الأمن السيبراني

ثلاثة أوضاع مخاطر تدفع المؤسسة نحو استشارة أمن سيبراني على مستوى المجلس. كلٌّ منها يحمل بُعداً تنظيمياً.

المنهجية

منهجيتنا

إيقاع استشاري من أربع مراحل، تقييم، تصميم، توصية، مساندة، يتكرر عبر كل مشاركة.

  1. رسم خريطة التعرض

    تُرسم خريطة البيئة الرقمية للمؤسسة أمام الإطار التنظيمي الذي يسري على قطاعها. للمؤسسة المالية المرخصة، يعني ذلك متطلبات المصرف المركزي السيبرانية. لمشغّل البنية التحتية الحيوية، معايير NESA تحت مجلس الأمن السيبراني. لجهة حكومة دبي، توجيهات DESC. يُحدد الرسم أي ضوابط وسياسات والتزامات إبلاغ تنطبق، ويُنتج مصفوفة قابلية تنظيمية.

  2. تقييم المخاطر

    تُقيَّم مخاطر الأمن السيبراني أمام المشهد الفعلي للتهديدات وقطاع المؤسسة وحيازاتها من البيانات واعتماداتها التشغيلية. يتبع التقييم إطار ISO/IEC 27005 لإدارة مخاطر أمن المعلومات حيث ينطبق. تُصنَّف المخاطر بحسب الاحتمال والأثر، مع إشارة محددة إلى العواقب التنظيمية لكل سيناريو (غرامات، إجراءات تنفيذية، التزامات إبلاغ بموجب المرسوم بقانون رقم 34 لسنة 2021).

  3. مراجعة الحوكمة والتوصيات

    تُقيَّم بنية حوكمة الأمن السيبراني: خطوط تبعية مسؤول الأمن، والرقابة على المخاطر من المجلس، ونضج خطة الاستجابة للحوادث، وإدارة مخاطر الأطراف الثالثة، وضوابط الوصول، وتصنيف البيانات. التوصيات محددة ومُرتَّبة ومرتبطة بالالتزامات التنظيمية المحددة في المرحلة الأولى. كل توصية تذكر ما تعالجه، وما تكلفة تأجيلها، وأي جهة تنظيمية ستعنيها.

  4. تقرير المجلس والدعم الاستشاري

    المخرج الاستشاري تقرير مكتوب للمجلس، لا عرض تقديمي لفريق تقنية المعلومات. يذكر وضع الأمن السيبراني بمصطلحات يستطيع المجلس التصرف بناءً عليها، ويُحدد الفجوات التنظيمية التي تحمل مخاطر تنفيذ، ويقدم خريطة معالجة مُرتَّبة بجداول زمنية. حيث يُحتَفظ بالخبير كمستشار أمن سيبراني افتراضي (Virtual CISO)، يحضر جلسات لجنة المخاطر في المجلس ويراجع تقدم التنفيذ ربعياً.

النتائج الاستراتيجية

كيف يبدو النجاح

تقييم وضع أمن سيبراني مكتوب وموجّه للمجلس، بنتائج مُقارنة بالإطار التنظيمي الذي يسري على قطاع المؤسسة.
مصفوفة قابلية تنظيمية تُحدد أي ضوابط والتزامات بموجب NESA والمصرف المركزي وDESC وTDRA ومجلس الأمن السيبراني تنطبق، ووضع المؤسسة الراهن أمام كلٍّ منها.
خريطة معالجة مُرتَّبة بجداول زمنية وتقديرات تكلفة والعاقبة التنظيمية لعدم التصرف لكل بند.
مراجعة خطة الاستجابة للحوادث مع توصيات محددة لتحسينات على مستوى الحوكمة، لا الأدوات التشغيلية.
تقارير جاهزة للمجلس تذكر التعرض بمصطلحات الأعمال. بلا مصطلحات تقنية مفرطة. بلا ترويج لمورّد.
في حال التعاقد كمستشار أمن سيبراني افتراضي: حضور دوري لجلسات لجنة المخاطر وتحديثات ربعية.
تقييم وضع أمن سيبراني مكتوب وموجّه للمجلس، بنتائج مُقارنة بالإطار التنظيمي الذي يسري على قطاع المؤسسة.
مصفوفة قابلية تنظيمية تُحدد أي ضوابط والتزامات بموجب NESA والمصرف المركزي وDESC وTDRA ومجلس الأمن السيبراني تنطبق، ووضع المؤسسة الراهن أمام كلٍّ منها.
خريطة معالجة مُرتَّبة بجداول زمنية وتقديرات تكلفة والعاقبة التنظيمية لعدم التصرف لكل بند.
مراجعة خطة الاستجابة للحوادث مع توصيات محددة لتحسينات على مستوى الحوكمة، لا الأدوات التشغيلية.
تقارير جاهزة للمجلس تذكر التعرض بمصطلحات الأعمال. بلا مصطلحات تقنية مفرطة. بلا ترويج لمورّد.
في حال التعاقد كمستشار أمن سيبراني افتراضي: حضور دوري لجلسات لجنة المخاطر وتحديثات ربعية.
لمن هذه الخدمة

موجَّهة لهذه الفرق

أعضاء مجالس الإدارة ورؤساء لجان التدقيق في المؤسسات الإماراتية الذين يحتاجون رؤية مستقلة لتعرض المؤسسة السيبراني ووضعها التنظيمي.
مسؤولو الأمن السيبراني ومديرو أمن المعلومات الذين يحتاجون تحققاً خارجياً من استراتيجيتهم أو بنيتهم الحوكمية أو جاهزية الاستجابة للحوادث قبل العرض على المجلس.
مسؤولو الامتثال وحماية البيانات في الجهات المنظّمة (بنوك، اتصالات، حكومة، بنية تحتية حيوية) الذين يستعدون لتدقيقات NESA أو مراجعات المصرف المركزي أو تقييمات DESC.
المستشارون القانونيون والإدارات القانونية الذين يُقيّمون حوكمة الأمن السيبراني في سياق تقاضٍ قائم أو محتمل، أو استفسار تنظيمي، أو تجديد تأمين.
الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي وأبوظبي والإمارات الشمالية التي يجب عليها إثبات الامتثال للمعايير السيبرانية الوطنية.
أعضاء مجالس الإدارة ورؤساء لجان التدقيق في المؤسسات الإماراتية الذين يحتاجون رؤية مستقلة لتعرض المؤسسة السيبراني ووضعها التنظيمي.
مسؤولو الأمن السيبراني ومديرو أمن المعلومات الذين يحتاجون تحققاً خارجياً من استراتيجيتهم أو بنيتهم الحوكمية أو جاهزية الاستجابة للحوادث قبل العرض على المجلس.
مسؤولو الامتثال وحماية البيانات في الجهات المنظّمة (بنوك، اتصالات، حكومة، بنية تحتية حيوية) الذين يستعدون لتدقيقات NESA أو مراجعات المصرف المركزي أو تقييمات DESC.
المستشارون القانونيون والإدارات القانونية الذين يُقيّمون حوكمة الأمن السيبراني في سياق تقاضٍ قائم أو محتمل، أو استفسار تنظيمي، أو تجديد تأمين.
الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي وأبوظبي والإمارات الشمالية التي يجب عليها إثبات الامتثال للمعايير السيبرانية الوطنية.
أسئلة متكررة

الأسئلة الشائعة

إجابات بمستوى التوريد على الأسئلة التي يطرحها المحامون ومديرو المعلومات أكثر من غيرها.

  • استشارات الأمن السيبراني عمل تصميم وموقع استشرافي: بناء إطار الضوابط والحوكمة والجاهزية للحوادث الذي تحتاجه المؤسسة في مواجهة التهديدات الراهنة والتوقعات التنظيمية. التدقيق الأمني يقيس الموقع القائم مقابل معيار في لحظة معينة. تحتاج المؤسسات الإماراتية عادةً كليهما، لكن الاستشارة تأتي أولاً: لا تستطيع تدقيق موقع لم تُصمِّمه.

  • على المستوى الاتحادي: معايير ضمان المعلومات لهيئة الأمن السيبراني، وإرشادات مجلس الأمن السيبراني، وقانون الجرائم الإلكترونية. حسب القطاع: المصرف المركزي للبنوك وشركات التأمين (بما في ذلك إطار إدارة مخاطر تقنية المعلومات ومعايير إدارة أمن المعلومات والمخاطر السيبرانية)، والتنظيم العام للاتصالات وحماية البنية الحيوية للمعلومات لحماية البنى الحيوية، وهيئة الصحة بدبي ووزارة الصحة للرعاية الصحية، ومركز دبي للأمن الإلكتروني للجهات الحكومية في دبي. يربط الخبير بهجت التزامات العميل بالسياق التشغيلي الفعلي.

  • تُعرِّف معايير ضمان المعلومات لهيئة الأمن السيبراني الخط الأساسي المتوقع من الجهات الإماراتية في تصنيف المعلومات والتحكم في الوصول والاستجابة للحوادث وأمن سلسلة التوريد. يصمم الخبير بهجت الموقع السيبراني مقابل تلك المعايير صراحةً، مع ربط كل ضابط ببنده الأصلي بحيث يمكن تقديم الوثائق الناتجة لجهة تنظيمية أو مدقق دون إعادة عمل.

  • مسؤول أمن المعلومات أو ما يعادله، وقيادة عمليات تقنية المعلومات، والمستشار القانوني لأحكام الاستجابة للحوادث، ومسؤول حماية البيانات حيث ينطبق قانون البيانات، والتدقيق الداخلي، وراعٍ كبير على مستوى الإدارة العليا أو لجنة المجلس. للجهات المنظَّمة مسؤول الاتصال التنظيمي ضروري منذ الانطلاق. تُنتج المشاركة إطاراً تمتلكه المؤسسة، لذا يجب أن يكون المشغلون المستقبليون في الغرفة أثناء بنائه.

  • من ثمانية إلى أربعة عشر أسبوعاً للإطار الأولي. الاستكشاف وتقييم الوضع الراهن يستغرق أسبوعين إلى ثلاثة. تصميم الضوابط وخطة معالجة الثغرات يستغرق أربعة إلى ستة. الحوكمة والاستجابة للحوادث وتمارين الطاولة تستغرق اثنين إلى ثلاثة. التسليم إطار موثَّق، وخارطة طريق معالجة، وإيقاع التشغيل الذي ستعمل عليه وظيفة الأمن مستقبلاً.

الخبير بهجت

ابنِ منظومة رقمية ذكية ومرنة

اعمل مع الخبير بهجت لمواءمة استراتيجية التقنية مع الأهداف التنظيمية بعيدة المدى. كل ارتباط يبدأ بمحادثة واحدة.

اطلب استشارة

ابدأ محادثة استراتيجية

خطوتان قصيرتان. نردّ خلال يومَي عمل.

Step 1 of 2